De 5-stappen procedure van de freelancetrainer.nl
- Contact opnemen met Carina de Waard. Klik hier voor contact.
-
Doelen inventarisatie
- Voor welke laag binnen uw bedrijf is de training of coaching bestemd (werkvloer, middenmanagement of strategisch management)?
- Wilt u training, coaching of beide?
- Weet u al welke training u wilt? (bijvoorbeeld “persoonlijke effectiviteit” of “transparant leidinggeven”)
- Wat zijn de doelen, die u middels een trainings- of coachingstraject wilt bereiken?
Praktische inventarisatie
- Op welke termijn en op welke dagen wilt u dat deze trainingen gegeven worden?
- Wilt u dat de training op een interne of op een externe locatie plaatsvindt?
-
Kandidaten voorstellen.
Uit het bestand zal het aantal kandidaten worden geselecteerd wat nodig is om uw trainingsdoeleinden te behalen.
-
Kostenplaatje.
U krijgt een offerte met daarin de gegevens van de freelancer die de training of coaching voor u gaat verzorgen. In deze offerte staan de investeringskosten van het trainings/coachingsproject + de bemiddelingskosten van de freelancetrainer.nl.
-
Kwaliteitscontrole.
Direct na afronding van het project wordt een eerste tevredenheidmeting afgenomen door middel van een vragenformulier. Na zes maanden wordt telefonisch contact met u opgenomen om de resultaten van de training of het coachingstraject met u door te nemen. Dit is ten behoeve van de kwaliteitscontrole.

